ÜBER UNS

Die Aufbereitung und Wiederverwendung von Wasser und von angeliefertem Deponiematerial – und somit die Schonung natürlicher Ressourcen – ist der Kies und Beton Regli AG wichtig. So verfügt unsere Betonanlage, ausgerüstet mit einem 3 m³-Betonmischer (BHS Sonthofen), über eine Wasserrückgewinnung. Auch filtern wir abgeschlämmte Teile im Abwasser und verwenden das gereinigte Wasser im geschlossenen Kreislauf erneut.

Der Rohmaterial-Abbau schafft Platz für die Deponie von Aushub und Inertmaterial (Deponie Typ B). Die Kies und Beton Regli AG setzt auf Wiederaufbereitung des deponierten Materials, um die Umwelt zu schonen und das Deponievolumen zu reduzieren.

Zudem sorgen wir mit verschiedenen Massnahmen dafür, Lärm- und Staubemissionen sowie Erschütterungen im und um unser Betriebsareal zu minimieren.

• Die Kies und Beton Regli AG legt Wert auf qualitativ einwandfreie Materialherstellung und -lieferung. Sie ist bereit, dafür auch weiterhin die erforderlichen Investitionen zu tätigen.
• Der Kunde ist König. Als kleines Werk, das zudem nur in den schneefreien Monaten arbeiten kann, sind wir auf Lieferung jedes möglichen Kubikmeters angewiesen. Die investitionsintensive Anlage erlaubt es nicht, über den Preis zu verkaufen. Es ist deshalb erforderlich, dem Kunden Dienstleistungen zu erbringen. Die Regli AG stellt deshalb eine 24-stündige Lieferbereitschaft her, um Grossbaustellen bedienen zu können.
• Uns ist wichtig, eine langfristige Bindung zu loyalen Mitarbeitern aufzubauen und zu pflegen. Daher legen wir besonderes Augenmerk auf ein positives Arbeitsklima, das von selbstständigen und engagierten Fachkräften geprägt ist. Wir bieten dabei eine umfassende soziale Absicherung für unsere Mitarbeitenden.

• Der Rohstoff Kies ist beschränkt. Das qualitativ hochstehende Material ist deshalb gezielt einzusetzen. Die Vorräte sind durch den Verkauf von qualitativ niedrigerer Ware für anspruchslose Zwecke (z. B. Auffüllmaterial) zu schonen.

• Wir bemühen uns, möglichst umweltgerecht zu arbeiten. Dazu werden, wo immer möglich, Elektromotoren eingesetzt, es wird dem Arbeitsumfeld grosse Bedeutung beigemessen (perfekte Staubabsaugvorrichtungen, Lärmschutz, etc.), und die Umwelt wird schnellstmöglich nach dem Eingriff rekultiviert.

Kurz vor Ausbruch des Ersten Weltkrieges begann Walter Regli (1901 – 1982) in Zumdorf damit, Gesteinsmaterial aus der Furkareuss zu gewinnen. Aufgrund der verstärkten Festungsbauten in Andermatt während des nahenden Krieges stieg die Nachfrage nach Sand und Kies. Im Jahr 1942 gründeten Walter Regli und seine Brüder Alfred (1894 – 1987) und Franz (1902 – 1991) die Sand- und Schotterwerk Regli AG mit einem Aktienkapital von Fr. 150’000. Die zweite Generation hielt 1969 Einzug in den Verwaltungsrat, gefolgt von der dritten Generation im Jahr 1994. Im Jahr 2001 übernahm die Arnold & Co. AG aus Flüelen die Aktien der Erben von Franz Regli.

Anfangs erfolgte der Materialabbau manuell, wurde aber im Laufe der Zeit zunehmend motorisiert. Mit dem Bau der Vorbrecheranlage im Jahr 1970 wurde die Kiesproduktion professionalisiert und modernisiert. Neun Jahre später stieg die Regli AG in die Betonproduktion ein und ersetzte bereits drei Jahre nach dem Erwerb die ursprünglich gekaufte Occasionsanlage durch ein moderneres, grösseres Werk. Eine Lawine zerstörte 1987 das gesamte Werk, woraufhin das Kieswerk in den Berg verlegt wurde.

Über viele Jahrzehnte hinweg hatte das Unternehmen mit Qualitätsproblemen zu kämpfen, bedingt durch den Abbau in der Furkareuss. Eine kostenintensive Werkverbesserung in Richtung besserer Qualität wurde durchgeführt, sodass heute anerkannt gute Produkte geliefert werden können. Die Bemühungen, stets auf dem neuesten Stand der Technik zu sein, führten zur Digitalisierung der Steuerung von Kieswerk und Betonanlage sowie zur Ausstattung mit einer geeichten Protokolliervorrichtung gemäss der SIA-Norm im Jahr 1989/90.

Die Namensänderung auf Kies und Beton Regli AG erfolgte 1996.

Der Ausbau und die Verbesserung der Anlage waren nur möglich, weil das Aktionariat darauf verzichtete, eine angemessene Rendite des investierten Kapitals zu erhalten. Der Gewinn wurde fast vollständig reinvestiert, und seit 1973 wurden insgesamt über Fr. 7.0 Mio. ins Werk investiert und vollständig abgeschrieben. Der Verwaltungsrat bemühte sich rechtzeitig, die Fremdverschuldung abzubauen, bevor die Hochzinsphase einsetzte und das Baugewerbe rückläufig wurde.

Zwischen 2008 und 2010 erfolgte ein weiterer Ausbau mit dem neuen Kies- und Betonwerk, was zu einer weiteren Steigerung der Produktqualität führte. Das Investitionsvolumen belief sich auf rund Fr. 12 Mio.

• Im Rahmen der unternehmerischen Sorgfaltspflicht hinsichtlich der Qualitätssicherung der Produkte und Dienstleistungen legt die Regli AG mit dem vorliegenden Manage­ment-Handbuch (MHB) ihre Qualitätspolitik fest.

• Das MHB stellt eine Beschreibung des von uns festgelegten Manage­ment-Systems dar. Seine Anwendung gewährleistet, dass alle organisatorischen, kaufmän­nischen und technischen Tätigkeiten, welche Auswirkungen auf die Qualität haben, geplant, gesteuert und überwacht und somit die vertraglich vereinbarten Forderungen erfüllt werden.

• Wir stellen damit sicher, dass die Qualität aller Produkte und Leistungen unseres Unternehmens den Forderungen der Kunden entsprechen.

• Der Geschäftsleiter ist gleichzeitig Qualitäts- und Sicherheitsbeauftragter und als solcher verantwortlich für die Über­wachung und Optimierung des Qualitätsmanagement‑Systems. Gleichermassen ist er für die Aufrechterhaltung des norm­konformen Zustandes im ganzen Unternehmen zuständig.